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企业推行了ISO之后,还有必要上ERP吗?

很多企业已经执行了或者正在执行ISO,开始在企业内部改进治理体系,规范企业治理,那么这些企业还有没有需要上呢?

企业实施ISO目的是为了优化和规范治理,而ERP治理系统恰是能够包管落实和履行它的对象,并且能够赓续提升,实现企业规范化和精细化治理的目标。

今世企业的治理是基于流程的治理,流程是线、治理(节制)是点,点不通必阻碍流程不通。治理一定是针对流程进行控管,假如流程是一个公司的中间思惟,那么治理便是环抱这个主旨详细实施的一个历程,然而,优化了流程不必然完善了治理,履行力度才是导致治理结果的一个紧张身分。

企业治理改进应该包括三大年夜部分:组织(职员)、流程规范模板、信息平台。缺少了任何一个,都可能会在履行上有问题。

是以,企业假如能够在执行ISO的同时,启用ERP这个好对象和信息平台,就能够很好赞助企业落实和履行,大年夜大年夜提升执行ISO的效果,达到事半功倍的感化。

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